Strategi untuk Keandalan Laporan Keuangan dan Kepercayaan Bisnis

Strategi untuk Keandalan Laporan Keuangan dan Kepercayaan Bisnis

Jakarta – Dalam webinar membawa loyalitas keuangan: wawasan wawasan BoJK Barat No / 15 tahun 2024 Sistem internal ini dimaksudkan untuk memastikan akun yang tidak hanya mendukung jaminan organisasi.

Kontrol Risiko Pekerja (GRC) Konsultasi & Konsultasi Teknik & Konsultasi Teknologi Indonesia, Angela Simatupang, menekankan bahwa kepercayaan adalah dasar dari manajemen keuangan.

“Prinsip ini mungkin seperti ‘hal -hal umum’ di dunia bank, tetapi pada kenyataannya, ini adalah waktu yang tepat bagi kita semua untuk meningkatkan aturan pemerintah, terutama untuk membangun standar tetapi untuk membangun kepercayaan. Kepercayaan adalah yang paling penting (

“Transportasi internal transportasi keuangan atau sering disebut pemantauan transportasi (ICOFR) seringkali tidak dapat mempercayai kepercayaan diri dan kepercayaan peserta,” kata Angela.

Dia juga menekankan tantangan paling penting untuk implementasi ICOFR, seperti kompleksitas hukum, jamur, putaran, teknologi, dan perubahan sosial.

“Tapi sebenarnya, ICOFR tidak selalu mudah. ​​Sebagai banyak tantangan yang kita hadapi. Maka keterampilannya sedang dalam proses menjadi diskusi internal,” Angela menjelaskan.

Kemudian berhubungan dengan adaptasi teknologi yang harus memperbarui sistem informasi agar sesuai dengan standar standar dan membutuhkan investasi. Dia menekankan pertanyaan tentang mengubah budaya budaya organisasi, salah satu tantangan mengubah kebiasaan di semua tingkat yang bertanggung jawab.

Pada akhir tantangan ini, Angela Simatupang mengatakan solusinya adalah kembali ke masalah 3, komitmen terhadap manajemen, investasi politik, teknologi, dan pelatihan dan pelatihan dan pelatihan.

“Pertama, komitmen dari manajemen. Jika direktur Komisaris dan Komisaris, Mata Uang, disiplin terbuat dari kesuksesan, tetapi tidak selalu dipertimbangkan dan disimpan,” lanjutnya.

Di webinar dan GMAN Daniel Pro, memantau risiko moral remema, juga memberikan pedoman strategis untuk memastikan keberhasilan ICOFR.

“Penggunaan kebijakan dan prosedur manajemen internal, mendukung sistem kelompok tertentu dan kelompok formal adalah langkah besar. Dalam keberhasilan kontrol internal dan kepercayaan pada akun,” kata Daniel.

Daniel juga menekankan pentingnya berpartisipasi dalam partisipasi aktif dalam asuransi bahwa kontrol internal berjalan dengan baik. “Keberhasilan ICOFR tidak mungkin tanpa semua pihak, dari manajer ke pekerja,” tambahnya.

Pengawas yang lebih tua untuk memantau pengawasan risiko, Adho Edwardo menambahkan keberhasilan ICOFR, dewan dan komite peneliti dan Komite Manajer dan Komite Manajer.

“Budaya yang mendukung pentingnya ICOFR harus dibangun di masing -masing lapisan bedah. Implementasi aplikasi polisi dan evaluasi keberhasilan adalah tanda keberhasilan terbesar,” jelas ADHO.

Sebagai catatan, menggunakan ICOFR dapat memberikan manfaat besar untuk mengatasi tantangan di seluruh dunia, seperti bahaya transportasi keuangan dan penambangan keuangan.

“Penggunaan ICOFR meningkatkan transparansi, untuk mengingat dan memblokir penipuan, mengambil risiko manajemen dari dunia.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *